Quando Anna Leo entra in relazione con Lofacciodigital tra il 2021 e il 2022, il suo progetto nel mondo dello yoga è già strutturato: una community attiva su Instagram, una piattaforma di videocorsi dedicata alla pratica quotidiana, sessioni di personal training 1:1 in videocall e una voce riconoscibile nel settore.
La nostra sfida quindi non era costruire da zero, ma accompagnare una crescita che stava diventando più articolata e che richiedeva un diverso equilibrio tra visione, struttura e sostenibilità.
La pratica quotidiana rappresentava il centro dell’offerta, ma intorno a quel centro iniziavano a muoversi nuove richieste, nuove opportunità e nuove responsabilità: in questo contesto ha preso forma l’affiancamento strategico.
Un percorso di mentoring come spazio di pensiero e traduzione
Il lavoro con Lofacciodigital si è sviluppato come thinking partnership continuativa, con Federica Ometti come figura di riferimento. Il mentoring non ha assunto la forma di una consulenza prescrittiva, ma di uno spazio di confronto ciclico nei momenti in cui il progetto cambiava assetto, si ampliava o richiedeva un nuovo equilibrio tra visione, struttura e sostenibilità.
In alcune fasi il lavoro è stato di chiarificazione: rendere più leggibile l’offerta sul sito, distinguere con maggiore precisione i servizi, dare una struttura coerente a ciò che era nato in modo spontaneo. In altre fasi l’intervento è stato più operativo, soprattutto quando il modello ha iniziato a diventare più complesso e ha richiesto una traduzione concreta delle scelte strategiche.
Il mentoring ha funzionato come luogo di messa a fuoco. L’ultima parola, in fatto decisionale, è sempre stata quella di Anna: noi come partner l’abbiamo affiancata nell’osservare ciò che stava emergendo, riconoscere le priorità e accompagnare le decisioni in coerenza con la direzione già in atto.
Dalla pratica alla formazione: quando è emersa una nuova direzione
Alla piattaforma di videocorsi dedicata alla pratica quotidiana dello yoga, che includeva percorsi personalizzabili e sessioni di personal training 1:1 in videocall, si è affiancata progressivamente un’altra dimensione del lavoro. Sempre più professionisti del fitness e dello yoga hanno iniziato a rivolgersi ad Anna non per praticare, ma per comprendere come portare online il proprio metodo.
In un primo momento queste richieste sono state gestite in modo individuale, come naturale estensione della relazione professionale. Con il tempo, però, è diventato evidente che non si trattava di episodi isolati. La domanda era ricorrente, i problemi presentati avevano caratteristiche simili, il bisogno di orientamento digitale era condiviso.
È in questo passaggio che si è delineata una soglia. Il mentoring 1:1 rivolto ai professionisti non era più soltanto una risposta spontanea, ma un’area che chiedeva una struttura propria. Durante l’affiancamento strategico con Lofacciodigital, questa direzione è stata osservata, analizzata e progressivamente organizzata.
Da questo processo è nata Yogin Academy, un percorso formativo pensato per aiutare i professionisti a portare online il proprio lavoro in modo coerente e sostenibile.
Non si è trattato di un cambio di identità, ma di un ampliamento dell’ecosistema. La pratica è rimasta centrale, ma accanto a essa si è strutturata una dimensione formativa dedicata ai colleghi di settore.
Il lavoro di affiancamento si è sviluppato per cicli, accompagnando le diverse fasi evolutive del progetto nel tempo. Quando l’Academy ha preso forma, Lofacciodigital è entrata anche come partner formativo, contribuendo con moduli di marketing rivolti ai partecipanti, in continuità con la visione strategica costruita insieme.
Quando la relazione evolve: collaborazione ed ecosistema
Nel corso del percorso, la relazione tra Anna e Lofacciodigital si è evoluta ulteriormente. Accanto al mentoring, si è aperta una fase di collaborazione professionale, in cui Anna ha messo a disposizione le proprie competenze all’interno dell’ecosistema Lofacciodigital.
Per un periodo, ha supportato i nostri clienti attivi nel mondo dello yoga, dello sport e del benessere, contribuendo ai percorsi che richiedevano una conoscenza diretta dei prodotti digitali in ambito movimento.
L’evoluzione non era stata pianificata a priori, ma è maturata nel tempo, riflettendo un principio centrale del modello Lofacciodigital: le relazioni possono cambiare forma quando rappresentano un valore reale per i progetti coinvolti.
Questo passaggio riflette un tratto distintivo del nostro progetto: lavorare come uno spazio aperto, in cui competenze diverse si integrano quando c’è fiducia reciproca e una visione comune.
Metodo di lavoro: strategia, flusso e sostenibilità
Il metodo di lavoro di Anna si è fondato su un equilibrio costante tra ascolto e direzione e si è sviluppato per fasi evolutive, non come un processo lineare e continuo.
La comunicazione e i servizi sono nati da un processo autentico e spontaneo, ma sono stati progressivamente orientati da una visione chiara degli obiettivi nel medio periodo.
In alcune fasi si è partiti dal punto di arrivo desiderato per tornare indietro e individuare le azioni necessarie nel presente. In altre si è scelto di restare nel flusso delle opportunità che emergevano quando il business veniva vissuto come crescita personale ed espressione della propria creatività.
All’interno di questo assetto, anche pricing e organizzazione del lavoro sono stati riletti come elementi di equilibrio complessivo. Il valore offerto, la relazione con i clienti e la sostenibilità personale sono stati periodicamente riallineati, evitando che la crescita compromettesse l’identità del progetto.
Il lavoro con Lofacciodigital ha sostenuto questo metodo offrendo uno spazio di confronto ciclico, utile nei momenti in cui strategia, struttura e sostenibilità richiedevano una nuova messa a fuoco.
Dallo sviluppo alla solidità: lo stato attuale del progetto
Oggi il progetto di Anna è un ecosistema solido e riconoscibile, progettato per sostenere la crescita nel tempo e restare coerente con il suo modo di lavorare.
Alla piattaforma dedicata alla pratica quotidiana si affiancano percorsi di mentoring per professioniste del mondo yoga e del benessere. Una scuola di formazione per insegnanti di yoga e ritiri ed esperienze dal vivo che rafforzano la relazione con la community.
Anna gestisce in autonomia l’intera comunicazione del progetto: dalla piattaforma videocorsi al sito web, dall’email marketing ai social network. Le diverse componenti dialogano tra loro come parti integrate di un unico sistema.
La crescita non ha sostituito l’identità originaria, ma l’ha ampliata.
Un caso di mentoring strategico e crescita sostenibile
Il percorso di Anna Leo racconta il modo in cui Lofacciodigital accompagna professioniste nei passaggi di trasformazione del loro lavoro. Uno spazio di pensiero e confronto, un supporto operativo che entra a fasi, una relazione che può evolvere nel tempo fino alla collaborazione.
In questo tipo di collaborazioni, non assumiamo un ruolo decisionale né consulenziale in senso prescrittivo. Non definiamo strategie vincolanti e non sostituiamo il/la professionista nelle scelte.
Il mentoring strategico è uno spazio di chiarificazione e traduzione, che sostiene l’autonomia e aiuta a rendere sostenibile una direzione già in atto.
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Empatia, ascolto e praticità. E una propensione naturale per organizzazione e problem solving. Oggi accompagno donne e libere professioniste nei loro viaggi di trasformazione.
