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Come abbiamo costruito l’asset digitale di Gabriele Franceschetti

La copertina del caso studio di Crossfit saronno

La storia di Gabriele Franceschetti ha inizio in un box di Saronno, tra pedane consumate, corde che oscillano e persone che imparano a muoversi meglio, un allenamento alla volta. 

È un luogo costruito con pazienza, dove tecnica, disciplina e cura del movimento convivono senza slogan né enfasi.

Per anni, questo contesto è stato più che sufficiente. Poi è sopraggiunta l’esigenza di superarlo.

Quando l’idea di allenamento si trasforma in un vero e proprio modo di stare al mondo, limitarsi a una sola stanza non basta più. Il vero problema non era lo spazio fisico o la dimensione del box, ma il confine

Tutto troppo stretto per contenere la portata e l’impatto del suo metodo sviluppato.

Da qui è nato il bisogno di Gabriele di portare ciò che aveva costruito oltre le mura, mantenendo intatta la qualità che lo contraddistingue.

L’ingresso in Lofacciodigital, nell’autunno del 2024, ha rappresentato il momento in cui questa intuizione ha finalmente preso forma. 

La sfida non era semplicemente quella di creare un prodotto online, ma di comprendere come trasformare un approccio saldamente radicato nel territorio in un asset digitale capace di parlare a molte più persone, senza rinunciare all’identità o al rigore del metodo originale.

Una strategia costruita attorno a un tavolo condiviso

Come posso scalare il mio impatto senza che tutto dipenda dalla mia presenza fisica?” .

Per rispondere a questa esigenza non bastava trasferire qualche esercizio online. Era necessario creare un vero sistema, capace di tenere insieme posizionamento, didattica, comunicazione e sostenibilità del modello di business.

Il lavoro è iniziato da un tavolo composto da competenze diverse:

  • Federica Ometti – Business Mentor – Lofacciodigital per la visione strategica e il posizionamento;
  • Gabriele Franceschetti per il metodo, l’identità e il rigore tecnico;
  • Irene Borghi – BDigital Studio che già seguiva la comunicazione Instagram e custodiva il tono di voce;
  • Anna Leo – Fitness Trainer esperta in prodotti digitali, coinvolta specificamente per tradurre la didattica del movimento in un formato video efficace.

La collaborazione tra agenzie non è stata un elemento accessorio ma un punto di forza. 

L’alleanza con BDigital Studio ha permesso di lavorare su un’unica direzione strategica, eliminando sovrapposizioni e mantenendo una coerenza comunicativa decisiva per la crescita del progetto.

Si è poi inserito il lavoro di Elisa De Biasi, GMB Specialist di Lofacciodigital, attraverso l’ottimizzazione della scheda Google My Business in modo coerente con l’identità del progetto e col valore reale del box. Non una semplice vetrina, uno strumento strategico per raccontare il metodo, intercettare persone sul territorio e rafforzare autorevolezza e fiducia.

grit Gabriele Franceschetti

Come è nato un videocorso di successo: il metodo dietro al progetto

Questo progetto nasce da un importante pivot strategico. L’obiettivo si è cristallizzato nel dare alle persone uno strumento concreto e digitale per recuperare forza, mobilità e presenza, eliminando ogni scusa all’allenamento.

Per trasformare ore di girato in un prodotto formativo reale non è sufficiente una piattaforma, serve un’architettura ben definita. 

In questa fase abbiamo attivato il nostro servizio specifico per i Videocorsi, un approccio che si spinge oltre il semplice setup tecnico. 

Non ci siamo limitati a caricare i file sulla piattaforma Teachable, il nostro approccio si è focalizzato su questi punti chiave:

  • Progettazione dell’esperienza di apprendimento: curato ogni aspetto del percorso formativo per garantire che fosse efficace e coinvolgente per l’utente finale.
  • Disegno intuitivo dell’area studenti: affinché fosse intuitiva, soprattutto per chi deve allenarsi spesso utilizzando dispositivi mobili, riducendo ogni frizione tecnica.
  • Struttura modulare coerente: strutturato i moduli per rispecchiare fedelmente la progressione didattica definita dal metodo di Gabriele.
  • Cura del dettaglio nella navigazione per poter assicurare un’esperienza utente fluida e senza interruzioni.

L’obiettivo del nostro servizio non è consegnare un contenitore pieno di video ma costruire un ambiente digitale privo di attriti, dove la tecnologia scompare per lasciare spazio solo al movimento e al metodo di Gabriele.

Dall’ipotesi alla realtà: la fase di validazione

La creazione del prodotto finale non è partita da una certezza assoluta. Abbiamo applicato un approccio scientifico e rigoroso.

L’ipotesi iniziale era una membership un abbonamento mensile. Non l’abbiamo scartata a priori, l’abbiamo progettata e lanciata in fase beta per validare sul campo.

In questa fase delicata, il supporto di Silvia Sarti in qualità di Marketing & Funnel di Lofacciodigital, è stato cruciale per gestire il lancio tecnico e monitorare i risultati. Sono stati proprio i feedback reali raccolti dal mercato e l’analisi della sostenibilità del progetto a farci cambiare rotta.

Abbiamo capito che un impegno mensile continuativo rischiava di essere dispersivo e poco sostenibile nel lungo periodo, sia per lo standard di qualità richiesto da Gabriele sia per la necessità del suo target. 

Serviva un percorso finito, strutturato, con un inizio e una fine chiari.

I dati ci hanno indicato una strada diversa: serviva un accompagnamento più strutturato e una maggior presenza da parte di Gabriele nei suoi programmi di allenamento. 

Per questo, dopo una nuova analisi di mercato, abbiamo ristrutturato l’offerta proponendo un percorso ibrido un programma di allenamento trimestrale che unisse la comodità dei videocorsi a delle sessioni di Coaching 1 a 1 con Gabriele.

In questo modo, non solo abbiamo allineato maggiormente il prodotto/servizio offerto alle esigenze del mercato ma abbiamo costruito una comunicazione che valorizzasse ancora di più la forza e l’elemento differenziale di Gabriele.

La costruzione dell’asset tra newsletter e validazione

Il digitale non vive solo di prodotti, vive di relazioni. Il vero salto strategico è stato costruire il sistema intorno al corso.

Partendo da zero iscritti, Silvia Sarti ha lavorato in sinergia con la strategia social di Irene Borghi per creare il canale di vendita proprietario la newsletter.

Disegnando una mappa chiara per la crescita organica della mailing list, abbiamo assicurato che dai contenuti educativi su Instagram l’utente venisse guidato verso l’iscrizione alla newsletter. Qui, riceve valore e approfondimenti prima ancora di ricevere un’offerta.

Affiancata la comunicazione organica a una strategia di advertising di lead generation, è stato costruito un funnel dedicato. Diversi lead magnet (risorse gratuite) e una serie di welcome sequence per i nuovi iscritti sono stati testati per ottimizzare l’acquisizione.

Anche qui, si è applicata la stessa disciplina che Gabriele usa nella gestione del business, nessuna improvvisazione. La strategia di validazione è stata progressiva testando l’interesse, raccogliendo feedback e lanciando il prodotto solo dopo aver confermato il valore percepito e il prezzo sostenibile.

Oggi la newsletter è uno dei canali dove Gabriele nutre maggiormente il suo pubblico con un piano editoriale pensato per rivolgersi sia ai suoi contatti e clienti provenienti dall’online che a quelli del Box a Saronno.

L'asset digitale di Crossfit Saronno passa attraverso i suoi valori come mostra l'immagine

Un sito per unire i due mondi

Tutto questo ecosistema aveva bisogno di un punto di riferimento centrale. Il nuovo sito web nasce per essere il quartier generale che unisce le due anime di Gabriele quella fisica del Box di Saronno e quella digitale del video corso.

Il lavoro di progettazione è stato un processo condiviso che ha coinvolto il nostro team nelle figure professionali di: 

  • Vanessa Migliano – Strategist : ha curato l’aspetto SEO per garantire che il sito fosse uno snodo strategico e non una semplice vetrina.
  • Elisabetta Scavetta – Copywriter: ha creato i testi per assicurare che l’utente atterrasse e comprendesse subito che, online o offline, il metodo  puntasse alla qualità del movimento e alla consapevolezza.
  • Elisa De Biasi – GMB Specialist: il suo è stato un lavoro di ottimizzazione della scheda Google My Business in modo coerente con l’identità del progetto e col valore reale del box. Non una semplice vetrina, uno strumento strategico per raccontare il metodo, intercettare persone sul territorio e rafforzare autorevolezza e fiducia.

Verso il futuro 

Oggi Gabriele Franceschetti ha aggiunto un tassello fondamentale alla sua identità professionale. 

Non è solo un coach territoriale ma un professionista con un asset scalabile che porta il suo metodo ovunque.

Il sistema digitale costruito intorno ad esso (newsletter, piattaforma, sito) sono la risposta alla volontà di aiutare più persone possibili a migliorarsi.

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